agreconomАграрная экономикаAgrarian Economics1818-9806Издательский дом «Белорусская наука»10.29235/1818-9806-2024-5-17-27agreconom-861Research ArticleЭКОНОМИКА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВАRURAL ECONOMICSЭволюция институционального механизма цифровизации управления АПК Республики Беларусь в контексте новых вызововEvolution of the institutional mechanism of digitalization of management of the agroindustrial complex of the Republic of Belarus in the context of new challengesЕфремовА.EfremovA.

Ефремов Андрей Александрович – заведующий кафедрой экономической информатики, кандидат экономических наук, доцент

Минск

Efremov Andrei Aleksandrovich – Head of the Department of Economic Informatics, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor

Minsk

efremov.kafei@gmail.comБелорусский государственный университет информатики и радиоэлектроникиBelarusian State University of Informatics and Radioelectronics202427052024051727Copyright © Ефремов А., 20242024Ефремов А.Efremov A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://agreconom.belnauka.by/jour/article/view/861

Сегодня отечественный АПК сталкивается с целым рядом новых вызовов, поэтому институциональный механизм его цифровой трансформации в целом и его управления в частности нуждается в поэтапной перестройке и адаптации к меняющимся условиям хозяйствования.

В контексте актуальных тенденций цифровизации управления АПК определены направления ее развития; выделены ключевые компоненты ее институционального механизма на современном этапе. Результаты исследования могут быть использованы органами управления АПК всех уровней.

Nowadays the domestic agroindustrial complex is faced with a number of new challenges, so the institutional mechanism of its digital transformation in general and its management in particular needs a phased restructuring and adaptation to changing economic conditions. In the context of current trends in digitalization of agroindustrial complex management, directions for its development have been determined; the key components of its institutional mechanism at the present stage are highlighted. The results of the study can be used by agricultural authorities at all levels.

управление АПКинституциональный механизмцифровая трансформацияинтеллектуализация процессов в АПКофисы цифровизациириски в сельском хозяйствеmanagement of the agroindustrial complexinstitutional mechanismdigital transformationintellectualization of processes in the agroindustrial complexdigitalization officesrisks in agricultureReferencesПилипук, А. Концепция развития цифровых двойников в сельскохозяйственном производстве: аспекты теории и практики / А. Пилипук // Аграр. экономика. – 2023. – № 10. – С. 3–21. https://doi.org/10.29235/1818-9806-2023-10-3-21.Пилипук, А. Концепция развития цифровых двойников в сельскохозяйственном производстве: аспекты теории и практики / А. Пилипук // Аграр. экономика. – 2023. – № 10. – С. 3–21. https://doi.org/10.29235/1818-9806-2023-10-3-21.О цифровом развитии [Электронный ресурс]: Указ Президента Респ. Беларусь, 29 нояб. 2023 г., № 381 // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=12551&p0=P32300381. – Дата обращения: 05.03.2024.О цифровом развитии [Электронный ресурс]: Указ Президента Респ. Беларусь, 29 нояб. 2023 г., № 381 // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=12551&p0=P32300381. – Дата обращения: 05.03.2024.Чурсин, А. А. Оценка эффективности создания и производства радикально новой продукции в контексте достижения национального технологического превосходства / А. А. Чурсин, А. А. Ефремов // Креатив. экономика. – 2024. – Т. 18, № 2. – С. 301–322. https://doi.org/10.18334/ce.18.2.120273.Чурсин, А. А. Оценка эффективности создания и производства радикально новой продукции в контексте достижения национального технологического превосходства / А. А. Чурсин, А. А. Ефремов // Креатив. экономика. – 2024. – Т. 18, № 2. – С. 301–322. https://doi.org/10.18334/ce.18.2.120273.Иншакова, Е. И. Формирование экосистемы цифровой экономики Российской Федерации: институциональный аспект / Е. И. Иншакова // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Экономика. – 2020. – Т. 22, № 4. – С. 5–17. https://doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2020.4.1.Иншакова, Е. И. Формирование экосистемы цифровой экономики Российской Федерации: институциональный аспект / Е. И. Иншакова // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Экономика. – 2020. – Т. 22, № 4. – С. 5–17. https://doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2020.4.1.Климова, Ю. О. Теоретические аспекты и институциональная среда развития цифровой экономики России / Ю. О. Климова // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Экон. науки. – 2020. – № 2. – С. 43–51.Климова, Ю. О. Теоретические аспекты и институциональная среда развития цифровой экономики России / Ю. О. Климова // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Экон. науки. – 2020. – № 2. – С. 43–51.Криштаносов, В. Б. Механизмы контроля и регулирования цифровой экономики Республики Беларусь: системный подход / В. Б. Криштаносов // Тр. БГТУ. – Сер. 5: Экономика и упр. – 2022. – № 2. – С. 17–32.Криштаносов, В. Б. Механизмы контроля и регулирования цифровой экономики Республики Беларусь: системный подход / В. Б. Криштаносов // Тр. БГТУ. – Сер. 5: Экономика и упр. – 2022. – № 2. – С. 17–32.Махачева, З. М. Модель структурно-функциональной организации информационно-аналитической системы мониторинга экономической деятельности предприятий АПК / З. М. Махачева // Вопр. структуризации экономики. – 2009. – № 1. – С. 54–59.Махачева, З. М. Модель структурно-функциональной организации информационно-аналитической системы мониторинга экономической деятельности предприятий АПК / З. М. Махачева // Вопр. структуризации экономики. – 2009. – № 1. – С. 54–59.Boehm, J. Derisking digital and analytics transformations [Electronic resource] / J. Boehm, J. Smith // McKinsey Report. – 2021. – 12 p. – Mode of access: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Risk/Our%20Insights/Derisking%20digital%20and%20 analytics%20transformations/Derisking-digital-and-analytics-transformations-vF.pdf. – Date of access: 05.01.2024.Boehm, J. Derisking digital and analytics transformations [Electronic resource] / J. Boehm, J. Smith // McKinsey Report. – 2021. – 12 p. – Mode of access: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Risk/Our%20Insights/Derisking%20digital%20and%20 analytics%20transformations/Derisking-digital-and-analytics-transformations-vF.pdf. – Date of access: 05.01.2024.Рубаева, О. Д. Риски и угрозы при развитии цифровой экономики в АПК / О. Д. Рубаева, Н. А. Пахомова, Е. В. Абилова // Аграр. образование и наука. – 2019. – № 3. – С. 3–12.Рубаева, О. Д. Риски и угрозы при развитии цифровой экономики в АПК / О. Д. Рубаева, Н. А. Пахомова, Е. В. Абилова // Аграр. образование и наука. – 2019. – № 3. – С. 3–12.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.